Reorganisatie Holland Casino kost 150-200 banen

groningen-centrum-Binnenstad bij nacht-casinoDe 14 casino’s van Holland Casino hebben vandaag hun plannen voor reorganisatie gepresenteerd en ter advisering aan de ondernemingsraad gestuurd. In totaal zullen 150-200 arbeidsplaatsen verdwijnen, dat is ongeveer 5% van het totale aantal medewerkers. Er komt een Sociaal Plan beschikbaar en faciliteiten zoals een vrijwillige vertrekregeling en loopbaanbegeleiding. De medewerkers van Holland Casino worden vandaag door hun casinomanagers in de verschillende vestigingen geïnformeerd over de plannen.

Plannen per vestiging
Om tot de juiste keuzes te komen in het reorganiseren van de vestigingen heeft het management uit de casino’s in de afgelopen weken gewerkt aan het optimale plan voor hun eigen vestiging. Enerzijds is er het belang om, daar waar mogelijk, verdere kostenbesparingen te realiseren door optimalisatie van het spelaanbod, anderzijds moeten de vestigingen qua structuur en functies zodanig ingericht worden dat lokaal ondernemerschap succesvol kan zijn.

De adviesaanvraag behelst derhalve een optimalisatie van het aanbod in de casino’s waarbij is gezocht naar verdere efficiency en waarbij onrendabel aanbod is gereduceerd. Daarnaast is er per vestiging invulling gegeven aan de nieuwe vestigingsstructuur die in de laatste maanden van vorig jaar ontworpen is.

Strategie op basis van drie pijlers
De reorganisatie is een uitvloeisel van de nieuwe strategie van Holland Casino die gebaseerd is op drie pijlers:
1. Lokaal ondernemerschap; het ondernemerschap terug naar de casino’s waarbij het hoofdkantoor ondersteunend werkt aan de casino’s en niet andersom
2. Focus op vaste gasten; daarbij wordt ook geïnvesteerd in het product, zoals het inrichten van rookruimtes
3. Goedkoper en efficiënter bedrijf; een plattere organisatie, besparen op inkoop, toekomstbestendige arbeidsvoorwaarden en meer differentiatie per casino op basis van rendabel aanbod

Aanpassingen cao blijven nodig
De casino’s hebben plannen gemaakt die optellen tot een bezuiniging van circa 18 miljoen euro. Daarnaast blijft aanpassing van de cao, c.q. verlaging van arbeidskosten, nodig om de gestelde financiële doelen te halen. Eerder maakte Holland Casino al bekend op het hoofdkantoor te reorganiseren.

Eerste resultaten zichtbaar
De eerste resultaten van het verscherpte kostenbewustzijn worden inmiddels zichtbaar. Zo heeft Holland Casino in 2013 al de kosten op een lager niveau weten te houden dan verwacht. De reorganisaties van zowel het hoofdkantoor als de vestigingen zijn een belangrijke volgende stap in de doelstellingen die we moeten realiseren om weer een gezond bedrijf te worden.

Over Holland Casino
Jaarlijks bezoeken circa 5,7 miljoen gasten één van de veertien vestigingen van Holland Casino. Een uniek aanbod van spel in een veilige en betrouwbare omgeving staat centraal. Holland Casino is wereldwijd toonaangevend op het gebied van responsible gaming. In 2008, 2009 en 2011 won Holland Casino de internationale award voor ‘Socially Responsible Casino Operator of the Year’. Het kansspelaanbod van Holland Casino staat onder extern toezicht van het NMi en Verispect. De speelautomaten in Holland Casino hebben gemiddeld een uitkeringspercentage van ongeveer 92% (de wettelijke norm is 80%). Bij een tafelspel als Roulette kan dit oplopen tot 98,6%.

Bron: ANP Foto: Siebrand Wiegman

Dit bericht is geplaatst in Nieuws met de tags , . Bookmark de permalink.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *